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Les avantages offerts par Art-Eco à ses clients.

Les difficultés de ces dernières années nous ont laissé un besoin naturel de peser de manière encore plus réfléchie les investissements à réaliser, comme dans le cas de l’achat d’un système de refroidissement fixe. Il devient donc de plus en plus important d’analyser et d’évaluer attentivement les éléments les plus concrets et tangibles à disposition.

L’un des éléments clés est le personnel interne spécialisé ; confier une mission opérationnelle, comme l’installation d’un système de refroidissement, à des employés internes spécialisés est un avantage qui crée une valeur ajoutée et est synonyme de garantie et de satisfaction des attentes : à la fois parce que ce type de relation n’implique pas de lien de subordination par rapport au personnel interne de l’entreprise, et parce que le recours, dans certains secteurs, à des collaborations continues pour la quasi-totalité des journées de travail disponibles, constitue un risque par rapport à la réglementation du travail.

Pourquoi la formation est importante.

Sous-estimer l’importance de la formation du personnel d’une entreprise est une erreur très fréquente. Des employés plus qualifiés garantissent une productivité accrue et un travail de meilleure qualité que ceux qui ne reçoivent aucun type de stimulation. Permettre au personnel de se mettre à jour est toujours une excellente initiative, et chez Art-Eco, nous en sommes pleinement conscients, en particulier dans des secteurs tels que le Refroidissement Adiabatique Évaporatif et le Chauffage électrique par rayonnement, qui nécessitent des connaissances et une préparation.

La préparation de notre équipe, des compétences de base aux compétences avancées.

Pour obtenir des résultats solides, il est nécessaire de mettre en place un processus de formation selon des critères bien définis et de se servir des outils appropriés.

Notre personnel est investi à tous les niveaux afin d’offrir un service de qualité à chaque étape du processus. Une formation axée sur les compétences transversales est toujours recommandée : elle permet au personnel de se développer et d’obtenir de meilleurs résultats en moins de temps ; de plus, elle contribue à renforcer les liens entre l’entreprise et les employés, qui se montrent plus engagés dans un environnement qui témoigne de son attention à leur égard.

Les compétences techniques plus spécifiques, telles que l’installation, la programmation et/ou le support technique après-vente, relèvent quant à elles des compétences techniques (hard skills). Dans ce cas également, nous ne limitons pas la formation à un seul employé dans une activité particulière, mais nous préférons impliquer les autres employés dans la phase de formation. Ainsi, nous évitons que l’absence d’un employé compromette la productivité, car personne d’autre n’est en mesure d’effectuer sa tâche, assurant ainsi une continuité.

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